在流水线生产中,及时处理流水线生产工序中的异常可使产量增加,从而降低成本。装配流水线切勿忽视生产一件不合格产品所使用的原材料、辅助材料和机械设备,动力及劳力的消耗与制造一件合格产品是一样的。今天米欧小编整理了公司技术人员的经验之谈和大家说说如何降低流水线的生产异常。
通常减少问题的程序如下:
1、调查过去发生异常的记录,观察发生的类型
2、根据需要进行工厂改进实验;
3、要明确在何处发生了哪些异常;
4、将异常造成的损失费用、发生次数等进行比较,选定重点项目。根据需要组成计划小组,规定期限采取减少异常的措施;
5、质量保证。
关于质量保证应该考虑的项目如下:
1、质量设汁。
a.掌握真正的特性
b.选定代用特性
c.技术调查(包括设备方面,工序能力调查)
d.选定原材料、零部件,指定生产条件
e.成本调查。
2、本企业外情报的调查。
a.市场情报的调查
b.消费者要求质量的调查
c.消费者潜在要求质量的调查
d.技术情报的调查
e.同类行业的动向调查
f.质量评价。